عني

نصف مسوّق، ونصف تقني.

بدأت في علوم الحاسب والمعلومات ولم أبتعد عنها حقًا، بل وجّهتها نحو النمو. بعد 15 عامًا، أساعد المؤسسين وفرق التسويق في بناء علامات تجارية ومحركات نمو تصمد عندما تصبح الأرقام حاسمة.

صورة محمد يونس، الرئيس التنفيذي للتسويق في mazeed وخبير تسويق ونمو
نطاق العمل
MENA (الشرق الأوسط وشمال أفريقيا) وخارجها
اللغات
العربية، الإنجليزية
الخلفية
بكالوريوس في علوم الحاسب والمعلومات
التركيز
النمو، العلامة التجارية، استراتيجية دخول السوق، الأتمتة

المسيرة حتى الآن

افهم النظام أولًا، ثم ابنِ عليه النمو.

  1. الأساس

    علوم الحاسب والمعلومات

    علّمتني دراستي قراءة النظام قبل الحكم على مخرجاته. وتبيّن أن هذا هو جوهر دور أي مسوّق يريد أن يقدّم قيمة حقيقية.

  2. وكالات وفعاليات وشركات ناشئة

    تعلّم ما يحرّك الأرقام

    في ⁦20 Uses IMC⁩ عملت على حملات لأكثر من 50 شركة. ونظّمت Gamers' Lobby، من أوائل فعاليات الألعاب الكبيرة في مصر بأكثر من 3,000 مشارك، وقُدت فريقًا في برنامج El Mashrou3 التلفزيوني لريادة الأعمال، حيث فزنا بجائزة أفضل فريق.

  3. Aqarmap

    إدارة الأداء على نطاق المنصات الكبرى

    تولّيت إدارة تسويق الأداء لمنصة عقارات في مصر والسعودية، وزدت حركة الزيارات بنسبة ⁦300%⁩ لتتجاوز 3 ملايين زائر شهريًا.

  4. MNT-Halan

    من تطبيق لطلب الرحلات إلى أول يونيكورن

    انضممت إلى فريق النمو التأسيسي، وبنيت فريق التسويق وفق احتياجات كل قطاع، وساعدت في تحويل تطبيق لطلب الرحلات إلى أول يونيكورن في مصر عبر سبعة قطاعات أعمال.

  5. mazeed

    قيادة التسويق في الخليج

    أعمل اليوم بصفتي الرئيس التنفيذي للتسويق في mazeed، وهو برنامج محاسبة لشركات SME (الشركات الصغيرة والمتوسطة) في الإمارات والسعودية. قُدت إعادة بناء العلامة التجارية وبنيت محرك النمو الذي حقق زيادة بنسبة ⁦40%⁩ في المبيعات.

  6. إلى جانب ذلك

    مؤسس ومستشار ومرشد

    أسست CountryStocks وSales Max، وأقدّم الاستشارات لشركات ناشئة في توصيل الطعام والخدمات عند الطلب والتجارة الإلكترونية والعقارات والتكنولوجيا المالية، وأرشد المسوّقين الصاعدين كلما استطعت.

محمد يونس وفريق التسويق في MNT-Halan مع قطاعات المجموعة: الإقراض والمدفوعات والتوصيل والتجارة
محمد يونس مع أعضاء فريق تسويق النمو في MNT-Halan
محمد يونس في جناح حالا، احتفالًا بـ MNT-Halan كأول شركة يونيكورن في التكنولوجيا المالية بمصر

كيف أعمل

أربع عادات أقدّمها لكل فريق.

الاعتماد على البيانات

لوحة بيانات واحدة، وتعريف موحّد لكل مقياس، ومسؤول واحد عن كل رقم. يكون النقاش حول القرار لا حول صحة البيانات.

الأدوات أولًا

أي خطوة تتكرر ثلاث مرات تتم أتمتتها. أثر السرعة يتضاعف أسرع من أثر زيادة عدد الموظفين.

بناء الفرق

عيّن أصحاب المهارات الشاملة مبكرًا، والمتخصصين عندما يصبح لديك نظام يستحق البناء عليه. والتدريب يجري أمام الجميع.

التنفيذ بنفسي

ما زلت أفتح الحساب الإعلاني بنفسي، وأكتب موجز العمل، وأبني مسارات الأتمتة. الاستراتيجية البعيدة عن التفاصيل مجرد تخمين.

«كرّست جزءًا كبيرًا من مسيرتي لمساعدة شركات ناشئة من دون أي ميزانية. معظم ما أعرفه تعلّمته ممن منحوني وقتهم في بداياتي، لذا فإن إتاحة الفرصة نفسها لغيري ليست أمرًا إضافيًا، بل جزء من صلب العمل.»
محمد يونس

مجموعة الأدوات

الأدوات التي أستخدمها أسبوعيًا.

الذكاء الاصطناعي والأتمتة جزء من نظام التشغيل اليومي، وليسا مجرد قائمة كلمات رنانة.

الذكاء الاصطناعي والأتمتة

  • ChatGPT
  • Claude
  • Gemini
  • Perplexity
  • Lovable
  • Notion
  • Zapier
  • Make
  • Airtable

CRM ودورة حياة العميل

  • HubSpot
  • Braze
  • Customer.io
  • Respond.io
  • Mailchimp
  • Brevo
  • Resend

التحليلات والتقارير

  • Google Analytics
  • Tag Manager
  • Looker Studio
  • Mixpanel
  • Power BI
  • Tableau
  • Databox
  • AppsFlyer
  • Adjust
  • Firebase
  • Clarity

الإعلانات

  • Meta
  • Google
  • TikTok
  • LinkedIn
  • Snapchat
  • X
  • YouTube
  • Apple Search Ads

SEO والمواقع والمحتوى

  • Search Console
  • SEMrush
  • Ahrefs
  • WordPress
  • Webflow
  • Shopify
  • WooCommerce
  • Canva

التعاون

  • Jira
  • Asana
  • Trello
  • Slack
  • Teams
  • Google Workspace
  • Miro
  • Figma