كيف أساعدك

أنضم إلى فريقك، ونحرّك الأرقام معًا.

يستعين بي المؤسسون والرؤساء التنفيذيون وقادة التسويق عندما يتوقف النمو، أو يحين وقت التوسع، أو قبل دخول سوق جديد. أبدأ بمحادثة، لا بباقة جاهزة.

احجز مكالمة

مع من أعمل

فرق العمل في كل مرحلة.

الشركات الناشئة في مراحلها الأولى

إيجاد القنوات الأولى الفعّالة والقصة التي تعلق في الأذهان.

الشركات سريعة النمو

تحويل البدايات الناجحة إلى محرك نمو قابل للتكرار والتوسع.

الشركات الراسخة

دخول أسواق جديدة، أو إعادة بناء العلامة التجارية، أو تحديث منظومة الأدوات التسويقية.

فرق التسويق

تدريب وهيكلة وشريك تفكير لقائد التسويق.

مجالات المساعدة

ابدأ من حيث تقف الآن.

«ننفق الميزانية، لكننا لسنا متأكدين مما ينجح بالفعل.»

وضع الاستراتيجية المناسبة

ما نقوم به معًا

  • مراجعة أرقامك وقنواتك ومسار التحويل
  • تحديد الجمهور المستهدف والتموضع والرسالة
  • توزيع الميزانية وتحديد KPIs (مؤشرات الأداء الرئيسية) المهمة
  • تحويلها إلى خطة مدتها 90 يومًا يستطيع فريقك تنفيذها

تخرج بخطة واضحة وبالمعايير الرقمية التي تقيّم بها النتائج.

لنناقش الاستراتيجية

«هناك ما ينجح، ونريد مضاعفة نتائجه بوتيرة أسرع.»

توسيع استراتيجية دخول السوق

ما نقوم به معًا

  • تحديد القنوات القادرة على استيعاب ميزانية أكبر
  • بناء مسار التحويل من النقرة الأولى حتى تحقيق الإيرادات
  • تتبّع CAC (تكلفة الاستحواذ على العميل) وLTV (القيمة الدائمة للعميل) وفترة استرداد التكلفة بدقة
  • التخطيط للتعيينات التي يتطلبها النمو

تخرج بمحرك نمو قابل للتكرار ولوحة بيانات تثق بها.

التخطيط للتوسع

«سنطلق أعمالنا في دولة جديدة في الربع القادم.»

ادخل سوقًا جديدًا

ما نقوم به معًا

  • دراسة السوق والمنافسين
  • تموضع محلي وصياغة رسائل عربية ملائمة
  • خطة القنوات والشراكات
  • خطة إطلاق بأهداف محددة لأول 90 يومًا

تخرج بخطة إطلاق مبنية على تجارب إطلاق حقيقية في الخليج وباكستان وتركيا.

التخطيط للإطلاق

«علامتنا التجارية لا تعبّر عما أصبحنا عليه اليوم.»

بناء العلامة التجارية أو تجديدها

ما نقوم به معًا

  • التموضع وقصة العلامة التجارية
  • موجز الهوية ونبرة الصوت
  • صياغة الرسائل بالعربية والإنجليزية
  • خطة إطلاق تحافظ على عملائك الحاليين

تخرج بعلامة تجارية تعبّر بدقة عن حجم عملك، وخطة عملية لإطلاقها.

لنناقش العلامة التجارية

«أدواتنا لا تتصل ببعضها، والعملاء المحتملون يضيعون بينها.»

أتمتة منظومة الأدوات وربطها

ما نقوم به معًا

  • رسم خريطة مسار التحويل وكل أداة داخله
  • إصلاح التتبّع على الموقع والتطبيق والإعلانات
  • ربط CRM (نظام إدارة علاقات العملاء) والأتمتة وإعداد التقارير
  • بناء مسارات التواصل عبر البريد الإلكتروني وواتساب والإشعارات

تخرج بمنظومة تتيح تتبّع كل عميل محتمل من النقرة الأولى إلى الإيرادات، في لوحة واحدة.

أتمِت مسار التحويل لديك

«أحتاج إلى فريق تسويق، ولا أعرف من أعيّن أولًا.»

توظيف فريقك وبناؤه

ما نقوم به معًا

  • الهيكل المناسب لمرحلة نمو شركتك
  • التوصيف الوظيفي ومعايير التقييم
  • المشاركة في مقابلات التعيينات الأساسية
  • خطة التهيئة والانضمام والإيقاع الأسبوعي

تخرج بفريق يعرف مسؤولياته بدقة وكيف يُقاس أداؤه.

بناء الفريق

«فريقي يعمل طوال الوقت، لكنه لا يتطور.»

تدريب فريقك

ما نقوم به معًا

  • ورش عمل تطبيقية في الأداء والنمو والعلامة التجارية وأدوات الذكاء الاصطناعي
  • جلسات عمل تفاعلية على حملاتك الفعلية
  • أدلة عمل تنفيذية يستمر الفريق في استخدامها

تخرج بفريق أكثر مهارة وعادات عمل مستمرة.

تدريب فريقي

«أحتاج فقط شخصًا أفكّر معه بصوت عالٍ.»

استشارة فردية

ما نقوم به معًا

  • جلسات منتظمة مع المؤسس أو قائد التسويق
  • مراجعة الخطط والأرقام والتعيينات
  • متاح للمشورة في القرارات المصيرية

تخرج بشريك يقف إلى جانبك، لا مجرد تقرير يُوضع على مكتبك.

احجز جلسة

نماذج العمل معًا

اختر النموذج الذي يناسبك.

مركّز

معسكر استراتيجي سريع

تعاون قصير ومركّز للإجابة عن سؤال استراتيجي واحد ومهم.

مستمر

استشارات وإرشاد

جلسات منتظمة ودعم مستمر بينما يتولى فريقك التنفيذ.

ضمن الفريق

مدير تسويق جزئي (Fractional CMO) أو الرئيس التنفيذي للتسويق بالإنابة

أتولى قيادة التسويق لفترة محددة، كما فعلت مع علامة تجارية في التجارة الإلكترونية في المملكة العربية السعودية.

استكشف خدمات مدير تسويق جزئي

فريق العمل

ورش عمل وتدريب

جلسات تطبيقية لفريق التسويق لديك، باللغة العربية أو الإنجليزية.

جلسات فردية

الإرشاد والبرامج

نعمل على أعمالك الفعلية وأرقامك وقرارك القيادي التالي.

استكشف الإرشاد والبرامج

كيف نبدأ

أربع خطوات، دون عروض مطوّلة.

  1. 01

    مكالمة تمهيدية

    30 دقيقة لفهم أين تقف الآن وما الذي تريد تحريكه.

  2. 02

    دراسة متعمقة

    أطّلع على أرقامك ومسار التحويل والعلامة التجارية وفريق العمل.

  3. 03

    التخطيط معًا

    نتفق على الأولويات الأساسية وكيف سنقيس نجاحها.

  4. 04

    البناء والتنفيذ

    أعمل جنبًا إلى جنب مع فريقك حتى ترسخ النتائج وتستقر.

ما زلت في البداية وميزانيتك محدودة؟

تواصل معي على أية حال. قضيت جانبًا كبيرًا من مسيرتي في مساعدة المؤسسين دون مقابل، وبعض أقرب التجارب إلى قلبي بدأت بهذه الطريقة.

حدّثني عن شركتك الناشئة

أسئلة شائعة

قبل أن تتواصل معي.

نعم. عملت مع فرق في مصر والمملكة العربية السعودية والإمارات، ووضعت خطط دخول السوق لباكستان وتركيا. أعمل عن بُعد في المنطقة بأكملها، مع التواجد الميداني متى اقتضت الحاجة.